3月13日上午，集團公司副總經理姜建友、總經濟師劉剛一行到金象傳動調研指導工作。姜總一行第一時間視察了工廠生產車間，在聽取了金象傳動經營層集體匯報后，提出四點要求。一是以銷售為龍頭，強化市場開拓。要從數量、價格、回籠等方面對營銷人進行精準考核，重獎有效銷售。二是以產品研發為中心，強化自主創新。要借“產學研”平臺，主動與軍地產業融合政策接軌，細分覆蓋市場產品、“吃飯”產品和“發展”產品，應對已經復蘇的市場。三是以產品質量為中心，強化內部管理。質量是企業的名片、是企業的效益、是企業的競爭力。好的質量、高標準質量取決于經營理念、來自于科學系統的內部管理。四是以老廠地塊為契機，細化發展戰略。要抓緊做好與地方相關部門銜接工作，集團公司必將全力支持推動老廠區地塊掛牌上市。總經濟師劉剛也就近期開好董事會等工作提出了具體要求。