4月1日，江心沙農場有限公司召開掛牌運行大會暨2018年重點工作推進動員會。公司黨委班子成員，各黨支部書記，各居委會負責人，下屬二三產單位負責人，公司本部、蘇墾農發分公司全體員工參加會議。公司黨委書記、董事長、總經理許嘉寧與公司紀委書記、監事會主席朱忠偉，以及職工董事王信平、職工監事包紅星共同為江蘇省江心沙農場有限公司揭牌。會議由公司黨委副書記嚴忠主持。

　　會上，公司紀委書記、監事會主席朱忠偉宣讀了集團批復、組建農場有限公司黨委的通知和農場有限公司黨委、董事、監事、經營層人員的任職文件。公司黨委書記、董事長、總經理許嘉寧指出，江蘇省江心沙農場有限公司揭牌運行，標志著江心沙農場“企業化”“社會管理職能屬地化”兩項改革目標基本實現，標志著江心沙的改革發展走進新時代、開啟新征程，展現新作為、創造新業績的嶄新時代。許嘉寧強調，公司全體員工要提高政治站位，增強“四個意識”，切實扛起確保農場有限公司正常有序運行的責任：一是統一思想，充分認識農場公司制改革的重要意義;二是把握原則，明確要求，保證農場有限公司穩定運行;三是把握關鍵，落實責任，保障農場有限公司有序運行。許嘉寧指出，在農場公司制改革，正式運行的關鍵時刻，越能檢驗各部門、各單位、全體黨員干部、管理人員的政治修養，是黨委考察識別全體黨員干部的好時機。它是一塊試金石，測試黨員干部的“四個意識”，也是一面正容鏡，映照黨員干部的形象。在關鍵時刻，能否處理好改革與正常工作關系，能否以雷厲風行作風落實好改革中碰到的實際問題，都會從這次改制改革中直接暴露出來，在這場改革大考中觀其德、識其能、看其行、評其績、察其廉，深入識準干部。

　　許嘉寧指出，剛剛結束的農場十一屆十次職代會對農場的2018年工作作了全面的安排和部署，對7個方面的重點工作，55項重點任務進行了分解，明確了負責領導、責任部門，現以江農司?2018?2號文件下發到了各單位。希望各單位、各部門認真認領，進一步分解落實，掛圖作戰、對表推進。隨后，許嘉寧就如何確保7個方面重點工作，55項重點任務全面完成提出了三點要求：

　　一要強化爭先進位的目標意識。要保持清醒頭腦，進一步強化歸零意識、危機意識，切實把敢于爭先、敢于超越的決心樹起來，在激烈的競爭中創一流。要強化目標管理。緊盯考核“指揮棒”，圍繞“穩立第一方陣不掉隊”的目標，聚焦集團各項考核指標，通過強化過程管控、常態推進和結果運用等工作機制，推動各項工作創一流、爭先進，確保實現獎牌“四連冠”。

　　二要強化攻堅克難的責任意識。要樹立突破的信心。敢和強的比、與快的賽、向高的攀，齊心協力，勇于奮進，夙興夜寐，激情工作，切實推動公司各項事業爭先進位。要增強改革的決心。從最緊迫的事項抓起，從群眾最盼望的領域做起，從制約發展最突出問題改起，以各項工作的新突破來促進經濟社會事業的快發展。要堅守實干的信心。事業都是干出來的，要幸福就要奮斗。公司領導要帶好頭，真正做到疑難問題親自破解、重點問題親自負責、熱點問題靠前解決，確保各項工作、各個指標“滿堂紅”。各部門、各居委會、各單位要有爭當領頭雁、爭做排頭兵的勇氣，搶抓先機、贏得主動，通過一步領先實現步步領先，在公司形成比學趕超、競相發展的局面。

　　三要強化嚴于律己的廉潔意識。公司上下一定要嚴守紀律規矩，自覺做對黨忠誠、襟懷坦白、嚴于律己的明白人、老實人。要強化政治自覺。把“四個意識”“四個自信”深入骨髓、融入血液，打牢理想信念根基，始終與以習近平為核心的黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策和黨中央、省委、集團黨委的決策部署不折不扣得到貫徹落實。要強化紀律規矩。“農場公司化”改制已到位，今天正式運行。公司上下要思想統一，不爭論、不議論，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、人事紀律、財會紀律、廉潔紀律，確保圓滿完成改革發展任務。要強化作風建設。持續加強自身建設、家風建設，嚴格執行中央八項規定及實施細則、集團黨委若干規定、農場五條禁令和糾正“四風”若干要求，始終做到不放縱、不越軌、不逾矩，全力鞏固風清氣正的良好政治生態，建設“三清示范場”。