5月18日上午，集團公司召開高質量發展專題研討會，貫徹落實省委推動江蘇高質量發展走在全國前列的決策部署，緊扣省國資委黨委關于省屬企業明確目標任務落實高質量發展走在全國前列要求，科學謀劃企業高質量發展的目標任務、具體路徑和關鍵舉措。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍出席并講話，總經理胡兆輝主持會議并講話，駐省國資委紀檢監察組組長沈建生出席會議并講話。集團公司領導姚準明、章朝陽、姜建友、劉克英、仲小兵、蘇志富、楊義林，專職監事許在俊，工會主席佟曉廷、總經濟師劉剛，總經理助理季友兵出席會議。

　　沈建生在講話中指出，這次研討會是一次解放思想、成果豐富的研討會，會前準備充分、開得非常成功。《農墾集團高質量發展走在全國前列暨創建一流企業三年行動計劃工作方案》經過了廣泛的調研論證，是對集團“十三五”規劃和黨代會精神的深化、細化。對于如何衡量國企高質量發展，他認為，主要體現在體制科學化、管控集約化、產品品牌化、發展市場化、人才專業化、運行法制化和效益最大化等方面，其中經濟效益、生態效益、社會效益的有機統一和效益最大是最終目標。對于怎樣實現高質量發展，他要求，一要把堅持黨對企業的全面領導貫穿于高質量發展全過程，二要把對標找差貫穿于高質量發展全過程，三要把機制、科技、管理創新貫穿于高質量發展全過程，四要把防范重大投資經營風險貫穿于高質量發展全過程，五要把效益優先、可持續貫穿于高質量發展全過程。

　　魏紅軍在講話中指出，江蘇農墾改革發展多年來走在全國農墾前列，要繼續爭先進位必須堅持走高質量發展之路，深入學習貫徹習近平總書記關于“努力形成農業領域的航母”重要指示精神，牢牢把握中央33號文件和省委29號文件確立的農墾戰略定位、改革方向和發展措施。他強調，要對高質量發展領會準，對自身工作實際把握準，對農墾企業發展規律認識準。一是準確領會集團高質量發展的內涵。構建“五個走在前列”的指標體系，把高質量發展體現在資源利用、質量興農、品牌強農、綠色發展、生態優美、風險管控、創業創新、質量效益、幸福共享上。二是深刻把握集團高質量發展的關鍵。加快建設符合農墾特點的現代產業體系，到2020年實現“4455”的發展目標，即營業收入400億元，資產總額400億元，利潤總額50億元，資產證券化率50%。三是勇于創新集團高質量發展的路徑。以創新為引領，解決活力問題;以改革為抓手，解決動力問題;以管理為重點，解決效率和風險問題;以人才為突破，解決支撐問題;以民生為基石，構建共享體系;以黨建為統領，提供堅強保證。

　　胡兆輝在講話中指出，高質量發展要有高質量的資源配置、高質量的投入產出、高質量的經濟循環，才能確保集團經濟持續、健康發展。江蘇農墾要實現高質量發展走在全國前列，必須要在省屬企業保持第一方陣，在全國農墾35個墾區處于第一方陣。實現高質量發展的前提是防范化解重大風險，特別是重大投資經營、污染防治、產品質量、合規經營等四大風險。要強化規劃引領，貫徹集團第一次黨代會精神和新修訂的“十三五”規劃，創新業績考核體系，做到“一企一策”。要做好保障體系建設，加強黨建工作和黨風廉政建設，創新體制機制，推進總部職能改革，加強干部人才隊伍建設。要加強制度建設與執行，立足主業，嚴控非主業投資，加大力度推進資源整合。

　　集團公司各部門負責人參加研討。