近年來，新洋農場有限公司始終把保障和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，堅持“六到位”，緊緊圍繞目標任務，強力推進民生工程建設。

        機制完善到位。進一步完善民生工程工作協調機制，強化工程聯絡制度，進度通報制度，獎懲制度，資金監督管理制度，檔案管理、信息報送等相關制度，全力做好民生工程基礎工作。

        宣傳氛圍到位。充分利用傳報紙、網站、微信公眾號等新媒體多渠道、多形式宣傳，引導職工群眾參與民生工程實施過程，使民生工程政策深入人心，營造關注民生、支持民生、服務民生的良好氛圍。

        責任落實到位。把民生工程目標任務分解到各相關部門、單位，明確各分管負責人、承辦部門和責任人，按照“定人、定崗、定責”的原則，逐級明確責任，確保責任到位。

        確保質量到位。加強質量監督，對各種質量問題實行“零容忍”，牢固樹立“質量與效益”并重的理念，對已完工的工程類項目，及時做好審計驗收等工作。對于資金發放和補助類項目，嚴格申報、評議、審核、公示等環節，確保各項民生工程經得起檢驗。

        資金監管到位。嚴格落實財政資金籌措渠道，優先保障民生工程資金安排及時足額到位，并加大民生資金使用監管力度，做到專款專用，確保資金安全，充分發揮資金使用效益。

        督查管理到位。采取定期與不定期、專項與重點相結合的督查方式，加大督查的力度和頻率，及時通報督查情況，對存在的問題，研定整改措施，明確整改時限，確保工程保質保量序時推進。