今年來，?港農(nóng)場有限公司持續(xù)強化干部責任擔當，強化使命意識，強抓作風建設(shè)，凝心聚力、精準發(fā)力、多措并舉，注重扶志和扶智相結(jié)合，突出精準幫扶的精準度和有效性，立足提前兩年完成精準幫扶目標，堅持“六個到戶到人”，扎實推進精準幫扶工作。

　　一、結(jié)對幫扶到戶到人。公司黨委及時召開專題會議，落實幫扶責任，明確工作時限，實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。責任人入戶到人，認真對貧困戶進行摸底排查，通過民主評議并預以公示。實現(xiàn)“一戶一幫扶責任人”，做到“干部到戶、責任到人”。

　　二、教育培訓到戶到人。加大對貧困戶貧困生幫扶力度，確保每一個學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學輟學，杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象。以種養(yǎng)殖技術(shù)推廣為主要內(nèi)容，組織開展技能培訓，讓有勞動能力的每戶貧困戶至少掌握一門以上實用技能。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施到戶到人。已實施和正在實施的基礎(chǔ)設(shè)施：一事一議東海路改建長410米寬6.4米水泥路、銀河路新建長240米寬4.5米水泥路，新建黃海北路橋，提升農(nóng)和廣場工程，總投資183萬元，硬質(zhì)化道路已覆蓋居民區(qū)。

　　四、精準識別到戶到人。根據(jù)幫扶任務計劃組織開展入戶調(diào)查，以現(xiàn)有貧困人口信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，圍繞因災、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無勞動力等致貧因素，公平合理識別出扶貧對象，并進行公示。

　　五、幫扶宣傳到戶到人。強化管理，對每個貧困戶建檔立卡，將貧困對象基本資料、增收情況建立臺帳進行管理，實現(xiàn)戶有卡、責任人有冊、支部有信息平臺，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合正在開展的解放思想活動，加強精準幫扶宣傳工作，總結(jié)推廣精準幫扶工作中的好經(jīng)驗、好方法，定期對工作開展情況進行督導督查。