12月4日，在寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理姚海杰等陪同下，金湖縣副縣長(zhǎng)邵均等一行來到寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)有限公司二隊(duì)大三河一側(cè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)這里依靠的船只、岸上雜物等作出整改措施。

　　推行河長(zhǎng)制以來，寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)有限公司按照集團(tuán)公司和省、市、縣部署要求，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化措施，通過抓機(jī)制、抓源頭、抓難點(diǎn)、抓考核，將河長(zhǎng)制工作落到實(shí)處，持續(xù)改善河湖環(huán)境。

　　抓機(jī)制，河長(zhǎng)對(duì)河湖進(jìn)行包干。全面落實(shí)場(chǎng)級(jí)“總河長(zhǎng)”、場(chǎng)級(jí)“河長(zhǎng)”會(huì)議制度，對(duì)境內(nèi)59條河道，從名稱、位置、河湖性質(zhì)、起訖點(diǎn)、長(zhǎng)度等方面，明確分工，責(zé)任到人，制定了《寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)級(jí)河道河長(zhǎng)名錄》，明確了境內(nèi)總河長(zhǎng)、副總河長(zhǎng)責(zé)任人，建立了縣河長(zhǎng)、農(nóng)場(chǎng)河長(zhǎng)、分段河長(zhǎng)三級(jí)河長(zhǎng)制。

　　抓源頭，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為55條河道配備了管理員，發(fā)放上崗證，添置小船、救生衣等用具。出臺(tái)河長(zhǎng)制信息共享制度，規(guī)范河長(zhǎng)制信息發(fā)布和管理，建立河長(zhǎng)制信息共享體系，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制信息互通共享。

抓難點(diǎn)，治理好生活污水與固體廢物。結(jié)合環(huán)境整治長(zhǎng)效管理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，下發(fā)了《寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，確定了保護(hù)水資源、保護(hù)水域岸線、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)等5項(xiàng)主要任務(wù)。完成了對(duì)主要河道進(jìn)行集中整治，清理河岸雜草雜物700余噸，清除河道內(nèi)水花生、飄浮異物300萬(wàn)平方米。

　抓考核，部門聯(lián)動(dòng)為河流“體檢—開方—治病”。制定“河長(zhǎng)制”工作考核獎(jiǎng)懲、督查、信息報(bào)送、驗(yàn)收等制度。嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)級(jí)河長(zhǎng)巡查制度，對(duì)巡查范圍、巡查方式及頻率、巡查內(nèi)容、巡查處置、巡查記錄等進(jìn)行明確，要求做到每季度至少巡查1次，或根據(jù)需要隨時(shí)巡查，巡查河長(zhǎng)制落實(shí)和管理人員、經(jīng)費(fèi)及考核，河湖管理范圍亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排等“四亂”問題，河湖水質(zhì)、農(nóng)業(yè)面源、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖等污染問題，河堤岸線綠化、美化、亮化情況，并準(zhǔn)確詳細(xì)記錄好《河長(zhǎng)工作手冊(cè)》。