學習新思想奮進新時代，濱淮農場有限公司認真學習貫徹十九大精神，開展解放思想大討論，貫徹集團公司工作會議精神，以改革為動力，圍繞“一體兩翼”發展戰略，提出努力實現進入墾區前列的目標，推進新時代農場公司的科學發展、和諧發展、高質量發展。

現代企業改革取得階段性成果。按照省國資委、集團公司關于現代企業改革改制工作的統一部署，濱淮農場完成了公司制改制，成立江蘇省濱淮農場有限公司，形成黨委會董事會、監事會及經營層的治理結構。在此基礎上，進一步規范制度，提升公司治理能力。細化“三重一大”事項，規范議事規則；降本?效，規范公務用車制度；風險防控，上線風險管控信息系統；調動工作積極性，加快推動機構、人員、薪酬“三項”機制的落實。

企業辦社會職能改革任務基本完成。堅持“內部分開、管辦分離、授權委托、購買服務”的方針，積極與濱海縣政府相關部局對接改革事項，形成《濱海縣委縣政府關于進一步推進國營濱淮農場改革發展的意見》的文件，并按照文件要求序時推進各項改革工作，濱淮農場公司改革任務圓滿完成。社區管理職能費用納入縣財政預算。按照“授權委托購買服務”原則，與縣對接簽訂了社區管理職能改革協議社管會兩項費用現已納入縣財政預算，民政惠民政策已基本落實。

區域農網改造供水移交序時推進。圍繞集團公司簽署的框架協議要求，完成了濱淮農場電網改造框架協議的簽署，完成供電資產的移交。爭取濱海供電公司建設改造項目資金，并進入工程實施階段。與濱海縣沿海自來水有限公司無縫對接，確定實行先移交后改造的改革方式，并完成改造提升工程的立項申報，經集團公司和省國資委審批。經過前期大量的調研、考察和規劃設計工作，完成供水分離移交改造項目框架協議書的簽訂。委托蘇亞金誠會計師事務所進行評估審計，核查供水管網資產狀況。與縣領導會辦形成協議，已完成職工家屬區“三供一業”供水管網資產移交協議和供水人員移交協議的簽訂，在此基礎上，工程進入招投標階段。做好日常工作銜接，目前全面移交給濱?？h水務公司運行。

完成土地確權登記和醫院整體移交。根據集團公司工作部署，完成濱淮農場所屬土地的調查工作，權屬邊界協議齊全，界址清晰無誤，現已全面完成登記。本次發證共計七宗地塊，包括濱?？h境內五宗已完成發證。經多次溝通，與濱?？h政府簽訂了濱淮農場移交協議，先列為濱淮鎮衛生院綜合醫療部，由濱?？h按一級甲等綜合醫院標準改造提升，建立新的區域醫院，承擔濱淮農場、沿海工業園、東罾村、新灘鹽場等周邊區域人員的基本醫療和公共衛生服務職責。

 深化改革推進了企業經濟社會高質量發展。在集團公司黨委的領導下，按照年初的工作部署，以經濟發展為中心，以科學管控為手段，以能力建設為重點，一抓改革、二規城建、三整土地、四謀發展，年度各項工作得到有力推進，農場有限公司公司高質量發展實現良好開局。全年實現營業收入、全年實現利潤同比有大幅度增長。2018 年度獲得了江蘇農墾“先進企業”和“社區工作先進單位”稱號。