學習新思想貫徹十九大精神，開展解放思想大討論，濱淮有限公司的各項工作得到了集團黨委的肯定，獲得了多項獎牌，成績和榮譽成為新的一年完成目標任務的壓力和動力。廣大干部職工表示要勇于爭先，奮力拼搏，奪取濱淮高質(zhì)量發(fā)展新成效。

深化改革。在鞏固去年改革成果的同時，繼續(xù)對接濱海縣政府部門，按序時節(jié)點完成社會職能改革推進到位，工作再細化、再明確、再落實，要搶時間、爭主動，決不拖墾區(qū)的后腿。繼續(xù)推進農(nóng)場公司、社區(qū)管理委員會機構(gòu)設置和人員編制管理配套改革到位，進一步優(yōu)化運行效能。

創(chuàng)新管理。全體管理團隊緊跟新時代、充實新知識，全面掌握和運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、智能化等信息化手段，關(guān)鍵要會運用，盡快實現(xiàn)農(nóng)場公司各方面工作標準化、規(guī)范精準化、信息化、智能化走在墾區(qū)前列，決不做時代的落伍者。推進農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)匠心、精準，用新理念、新技能、新方法實施農(nóng)場公司各項管理服務工作精細、精致、精準。

搶抓機遇。在縣域“兩海兩綠”(接軌上海、開發(fā)沿海，綠色發(fā)展、綠色生態(tài))發(fā)展戰(zhàn)略中借大勢、借經(jīng)驗、借方式，尋求地方區(qū)域發(fā)展的縫隙找項目、做服務、搞配套。主動謀劃、主動出擊，承載寶武鋼等大項目的輻射，特別是借助鹽城市對濱海港區(qū)新規(guī)劃600多平方公里的輻射力、影響力，努力搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇。

發(fā)展向好。始終保持好的發(fā)展勢頭，是推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。破除往年是先進單位就沾沾自喜、盲目樂觀的認識偏差，知道自身工作還有較多不足，特別是要豐富“好”的內(nèi)涵，把好的基礎、好的勢頭保持好、延續(xù)好，使濱淮高質(zhì)量發(fā)展有新突破、新進展、新成效，奪取新獎牌。

開拓進取。有進的信心是責任所在，始終看到發(fā)展大勢不可逆，集團公司1十N產(chǎn)業(yè)體系形成了周期性互補優(yōu)勢，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個核心產(chǎn)業(yè)具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為農(nóng)場公司更好地“進”嬴得了條件，抓住自身資源、區(qū)位優(yōu)勢和地方大項目建設優(yōu)勢，主動作為，穩(wěn)中求進。新時代有新作為，有信心保持濱淮高質(zhì)量發(fā)展走在墾區(qū)前列、經(jīng)濟實力城鎮(zhèn)化建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展立足墾區(qū)第一方陣。