4月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，分析一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，明確二季度目標(biāo)任務(wù)和工作部署。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理胡兆輝主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚準(zhǔn)明、姜建友、劉克英、李旭東、楊義林，外部董事宋亞輝，總經(jīng)濟(jì)師劉剛，總經(jīng)理助理孫鍵、季友兵出席會(huì)議。

魏紅軍在講話中強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。一要清醒看形勢(shì)。一季度開(kāi)局良好，穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，但也表現(xiàn)出穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有憂的特點(diǎn)，部分板塊和企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力還不充足等問(wèn)題要引起重視。二要科學(xué)干工作。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，一著不讓抓好糧食生產(chǎn)，大力發(fā)展高效特色園藝和林木業(yè)，推動(dòng)畜牧業(yè)健康發(fā)展，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的生態(tài)健康水平，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。圍繞主業(yè)發(fā)展二三產(chǎn)，走專業(yè)化發(fā)展道路，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮資本經(jīng)營(yíng)的作用，圍繞主業(yè)積蓄能量，推動(dòng)實(shí)施兼并收購(gòu)和農(nóng)業(yè)“走出去”，增強(qiáng)打造中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母編隊(duì)“江蘇號(hào)”的信心。三要扎實(shí)抓整改。把問(wèn)題整改作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，深化整改成果，突出長(zhǎng)效機(jī)制建立，向改革要?jiǎng)恿Γ騽?chuàng)新要?jiǎng)幽堋?span lang="EN-US">

胡兆輝指出，一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.93億元、利潤(rùn)總額14.81億元、歸屬于集團(tuán)公司的凈利潤(rùn)6.22億元，分別同比增長(zhǎng)18.7%、18.25%、19.01%，序時(shí)進(jìn)度均超過(guò)25%且好于去年同期，資產(chǎn)總額邁上400億元大關(guān)。他強(qiáng)調(diào)，要高度警惕面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大、農(nóng)場(chǎng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效不明顯、困難企業(yè)扭虧增盈基礎(chǔ)不牢、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目還需多方協(xié)調(diào)推進(jìn)、體制機(jī)制創(chuàng)新需進(jìn)一步深化等。關(guān)于二季度工作，他要求，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上再發(fā)力；持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，在打造創(chuàng)新創(chuàng)造高地上再發(fā)力；持續(xù)推進(jìn)巡視巡察問(wèn)題整改，在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上再發(fā)力；持續(xù)推進(jìn)共建共享，在促進(jìn)全面均衡發(fā)展上再發(fā)力；持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在營(yíng)造務(wù)實(shí)干事良好氛圍上再發(fā)力。

會(huì)上，集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人分別作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題分析，并提出工作建議。

集團(tuán)公司總部部長(zhǎng)助理以上干部參加會(huì)議。