7月29日上午，三河農場有限公司召開經濟工作務虛會，分析研判當前和下半年經濟形勢，進一步完善發展思路，明晰發展路徑和辦法。三河農場有限公司黨委書記、董事長、總經理王波成主持會議并強調，要以堅持高質量發展落實趕超為主線，努力聚焦上半年工作不足，全力沖刺年初下達的目標任務，努力在更高起點，更高層次上建設“生態農場 美麗三河”。農場公司黨委領導班子、各部門負責人參加會議。

　　王波成指出，2019年，是新中國成立70周年，也是堅持高質量發展落實趕超的關鍵一年。在這場高質量發展落實趕超的“賽跑”中，三河要跟上集團步調，對標先進，選擇一條符合三河實際、助推三河發展的跑道。王波成從機遇挑戰、指標變化、存在問題三個方面分析了三河當前的發展形勢，并提出開展“五大系列活動，實現提質增效”。

　　一要痛下決心，大力開展環境整治活動，著力在改善場容場貌、小城鎮建設上見成效。要以獻禮建國七十周年為出發點和落腳點，擴大整治范圍、細致整治方案，全面改善小城鎮面貌;針對居民區及公共場所等環境整治痛點、難點進行全方位的改善，實現垃圾日產日清、污水管網使用到位;保持小城鎮主干道、場域內河道整潔，制定治理方案，確保長效、高效;針對各個居民的的衛生死角進行肅清，拆除違規搭建，杜絕亂停亂放;契合“不忘初心、牢記使命”主題學習教育，更換主干道兩側宣傳標識，凸出“新、亮、特”，切實改善三河人居環境，讓三河的天更藍、地更綠、水更清。

　　二要鍥而不舍，大力開展盤活資產資源活動，著力在加強管控力、提升執行力上見成效。實資源要盤活，虛資產要盤實，慢資產要盤快，杜絕廉價、低價租用，杜絕漏繳、不繳現象;強化資源、資產管理，有計劃、有方案進行再摸查，確保國有資源全部明晰在冊，針對一些陳舊歸屬爭議，要做到據理力爭、捍衛三河合法權益。

　　三要一著不讓，大力開展秋熟高產競賽活動，著力在提升農產品質控體系和社會化服務功能上見成效。更高水平管理好在田作物生產，更高要求的提升農產品質控體系建設和社會化服務功能，全面完成集團公司的各項考核。重視降本增效工作，實現增產增收。

　　四要堅持不懈，大力開展推進農墾改革、融入地方活動，著力在購買服務等資金爭取、產業發展上見成效。堅持不懈地融入地方，在財政資金爭取上，做到分工明確、對接明確，強化量化考核;在產業導向上，重點擴大延伸畜牧、苗木、水產等產業，確保年利潤增長不低于20%;努力爭取集團新增產業，形成三河新的經濟增長點。

　　五要深學細悟，大力開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，著力在貫徹集團經濟工作會議上見成效。對集團工作會議精神要分解細化在貫徹落實中見成效;切實開展分險防控體系排查;認真開展省委巡視回頭看;要精準施策脫貧攻堅，進一步激發貧困戶內生動力;結合主題教育，抓管理隊伍能力提升;夯實基層黨建基礎，抓硬件投入，在趕超賽跑中一步一個腳印，持之以恒，久久為功。

　　黨委副書記趙廣福在發言中從直面三大瓶頸(資源狀況、供水實施、經營體制)，化解三大熱點(集體權益、租金調整、產品上交)，實施三大工程(設施改造、電站回購、股份制推進)，開展三大創新(耕作制度、栽培制度、管理制度)，統籌三大工作(農業生產、農服、質控)五個方面提出了自己的思考和建議。

　　農場公司領導韓樹明、王正友、魏炳記還就各自分管工作分析了當前存在不足及下半年工作舉措。各部門負責同志先后發言，大家針對下半年的發展，議對策、談思路、提建議，圍繞五大活動展開討論，形成共識，對各自崗位工作作了認真謀劃。