7月30日上午，蘇墾金橋貿(mào)易公司召開傳達貫徹集團公司2019年經(jīng)濟工作會議精神大會。班子成員、各部室主要負責(zé)人參加會議。

　　會上，副總經(jīng)理許成好向參會人員傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝《聚焦聚力高質(zhì)量 穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實 深入推進一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團建設(shè)》工作報告內(nèi)容。

　　黨委書記陳海斌向參會人員傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在2019年經(jīng)濟工作會議上的講話內(nèi)容和精神。陳海斌就貫徹落實好集團公司工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前實際作了具體要求：

　　1、圍繞農(nóng)墾主業(yè)，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營思路。一是整合銷售資源，充分利用米、面、油、雜糧等經(jīng)銷商的資源，采取捆綁銷售、交叉銷售的形式，實現(xiàn)資源的優(yōu)質(zhì)互補，不局限于單品種、單角度，而是通過捆綁銷售、交叉銷售的模式，開辟更廣闊的市場空間，積極探索農(nóng)墾系列產(chǎn)品的市場定位與營銷途徑。二是注重大客戶的推進和維護，積極參與高校、銀行、系統(tǒng)內(nèi)工會及大型企事業(yè)單位食堂物資采購、節(jié)日福利采購的招投標(biāo);加強與大型團購貿(mào)易企業(yè)的深度戰(zhàn)略合作，以合作共贏的模式，打開團購新局面。三是通過靈活的績效考核與激勵政策，鼓勵全員銷售，使員工通過自己的努力增加經(jīng)濟收入，并在企業(yè)形成了一種以效率、效益論貢獻，以貢獻大小論報酬的激勵機制，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情，調(diào)動全體員工的工作主動性與積極性。

　　2、提高政治能力，著力抓好下半年工作推進落實。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，營造積極向上的企業(yè)氛圍。金屬材料公司聚力全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓行情機遇，加強應(yīng)收賬款回籠力度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。金橋貿(mào)易公司要加大對正能量的宣傳力度，弘揚家文化，進一步加強團隊合作，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。

　　3、做好安全隱患排查工作，多渠道增加工作收入。一是根據(jù)集團公司安全隱患排查的部署要求，對排查出的隱患能通過維修加固解決的就及時消除隱患，對不能通過維修加固解決的隱患采取局部關(guān)停危險區(qū)域，通過給商戶重新安置或提前結(jié)束合同等方式，避免發(fā)生安全事故。二是積極對接連淮揚鎮(zhèn)鐵路建設(shè)拆遷工作，與地方政府洽談拆遷補償，目前合同已經(jīng)簽訂，能為公司爭取較好的收益。三是提高墻紙布藝大樓廣告位收益，通過合理設(shè)計與布局，主動對接廣告公司與政府相關(guān)部門，運用靈活的出租政策，戶外廣告費收益有望進一步提高。