8月5日下午，蘇墾農發江心沙分公司組織全體員工在機關二樓會議室召開2019年經濟工作會議精神傳達學習會，深入貫徹落實蘇墾農發經濟工作會議精神。對照全年目標任務，回顧總結上半年工作，安排部署下階段重點工作。分公司總經理朱江勝主持會議并做總結講話，分公司副總經理徐沙沙傳達會議精神并做了工作部署。
徐沙沙先后傳達了蘇墾農發總裁王立新《緊扣雙輪驅動狠抓提質增效為全面實現2019年工作目標努力奮斗》的工作報告，總經理胡兆輝題為《解放思想優機制務實重干勇作為》的講話，并結合江心沙實際就傳達學習貫徹落實好會議精神提出了如下幾點要求：一是水稻生產方面，穗肥施用要嚴格抓好，水漿管理要高度重視，防倒工作要抓實抓牢，稻麥病蟲草害防控要及時布置，安全生產要警鐘長鳴。二是秋播生產方面，要以篩選高產優質小麥品種為目標，切實提高播種質量，精準落實技術措施，努力探索調整種植結構。三是基地拓展方面，要加強與地方政府合作，用好政策，提高站位，努力提升基地管理水平。
朱江勝傳達了集團公司黨委書記、董事長、蘇墾農發股份公司黨委書記魏紅軍的重要講話精神。農業是國民經濟中最基礎的產業，也是弱質產業;農業發展面臨著政策風險、市場風險、自然風險和技術風險，墾區農業在抵御自然風險和對農業技術研究、應用推廣的能力較強，但綜合抗風險能力還不足，下一步要全面增強防范化解重大風險的能力。分公司下一階段工作要認識大勢、把握規律、趨利避害。朱江勝就當前工作強調了以下幾點：一是全力以赴，高質高效做好當前工作。水稻中后期要強化管理，烘干配套項目要加快推進，農業服務拓展要深挖資源，質控體系運行要及時準確。二是精心調研，提前謀劃“三秋”工作。調優品種結構，加大種植結構調整力度，進一步完善農機作業質量，提前布置好土地發包工作等。三是攻堅克難，提升基地規模和管理水平。提升港閘基地的管理水平，積極拓展新的場外基地，做大江心沙整體規模。
