9月11日下午，集團公司黨委副書記、總經理，農發公司董事長胡兆輝在農發公司總裁王立新陪同下到大華種業調研。大華種業黨委書記、董事長江玉明和副總經理(主持工作)陳付祥分別向胡總、王總匯報工作，班子成員參加調研。

　　江玉明向胡總、王總報告了今年以來大華種業經營發展的外部形勢、市場行情和進展情況，預估了2019年大華種業的效益水平。陳付祥詳細匯報了大華種業本季麥種銷售工作在體制變革、激勵機制、營銷策略、市場管理方面的創新舉措，以及公司對種田大戶、自主品種、省外市場的開拓情況。

　　胡總認真聽取了大華種業的工作匯報。他表示，在當前種業發展如此艱難的形勢下，大華種業頂住壓力、攻堅克難，殊為不易。他縱覽種業20多年來的發展歷程，強調指出，當前農業種業發展進入深度轉型調整期，包括大華種業等子公司在內的整個農發公司資源優勢逐步流失，發展思路不拓寬不行、沒有發展大動作不行。他要求，農發公司、大華種業要勉力打破長期以來的資源依賴型發展模式的路徑依賴，牢固確立“產業經營+資本經營+機制”的新發展思想，在鞏固發揮資源優勢的同時，在充分運用資本雄厚、產業鏈條龐大這兩個獨特優勢上謀劃大好文章，并持續深入研究、發掘新發展動能。

　　胡總強調，農發公司系統要以扎實推動農業社會化服務破局為抓手，下大力氣調整、整合、創新發展業態;要將社會化服務確立為未來發展重大戰略，強化全局思維和頂層設計，推進資源要素整體化配置，不惜投入，盡快在社會化服務方面抓點破局，打造農墾農業社會化服務獨家優勢，下活新形勢下農業創新發展這盤大棋，有力帶動大華種業等子公司對沖風險挑戰、實現轉型發展。

　　胡總要求，農發公司、大華種業要堅持經營工作和黨建工作“兩手抓、兩手硬”，在“不忘初心，牢記使命”主題教育民主生活會召開之后，不放松、不懈怠，強化理論武裝和行動自覺，落實整改措施和責任，防止雷聲大、雨點小，切實取得讓黨員群眾看得見、摸得著、感受得到的工作成效。

　　(大華種業)