3月18日下午集團公司黨委委員、副總經理姜建友一行到江蘇農墾工程項目建設管理有限公司調研，召開有關人員座談會，充分了解公司成立以來運作情況和當前遇到的困難，并就公司的發展定位和規劃進行了深入探討。

會上，姜建友強調，集團公司在2020年工作會議上再次明確了“保七爭十”的經濟目標不動搖，項目公司作為新成立的公司，一定要解決好當前存在問題，提前謀劃防范風險，創造良性發展空間，真正擔當起集團公司賦予的責任使命，為集團公司全面實現高質量發展走在前列作出應有的貢獻。

他要求，項目公司要立足農墾集團項目管理咨詢實際，加快自身建設步伐，把能開展的工作先做起來，“不等不靠、邊干邊立”。要把準定位，做好長、短期發展規劃，制定出具體工作實施方案。要樹立起大局意識、服務意識、質量意識、安全意識，把內控管理制度健全，科學合理地減少風險產生。面對疫情影響，要搶時間、搶進度，發揮黨員干部沖鋒陷陣引領作用。集團公司戰略投資部、資產經營部、社會事業部、農業發展部負責人參加調研。