7月28日，集團公司在南京召開2020年經濟工作會議，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹省委省政府決策部署，落實省國資委工作要求，回顧上半年工作，分析問題挑戰，推進下半年工作，動員集團上下堅定信心不動搖，咬定目標不松勁，創新工作不停步，奮力實現全年目標任務，奪取大戰大考雙勝利，推動集團高質量發展取得新成效。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍作講話，總經理、黨委副書記胡兆輝作工作報告，集團公司領導姚準明、姜建友、劉克英、李旭東、劉耀武、王立新、楊義林，外部董事王遠見、周應恒、馬群，總經理助理孫鍵、季友兵出席會議。魏紅軍、胡兆輝、姚準明分別主持會議。

魏紅軍在講話中指出，上半年，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委省政府的堅強領導和省國資委黨委的直接領導下，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，疫情防控有序有力，穩產保供見行見效，經濟運行向上向好，重點改革穩推穩進，創新發展更高更精，治理水平提升提優，國企擔當盡心盡責，墾區黨建抓緊抓實，各項工作取得了積極成效。他強調，省委省政府高度關心重視江蘇農墾事業發展，對江蘇農墾寄予殷切期望，我們必須把新思想新理念作為根本遵循，貫徹落實省委省政府決策部署、省委省政府主要領導批示精神和分管領導調研講話要求，著力推動江蘇農墾高質量發展“三個一”體系落地見效。他說，集團第一次黨代會以來，我們按照高質量發展的總要求，邊探索、邊實踐、邊提升，形成了“三個一”體系，各單位各部門要準確把握江蘇農墾事業發展新的歷史方位，充分認識到“三個一”體系是全面貫徹新思想新理念的系統性謀劃，是推動高質量發展走在前列的規律性要求，是轉變工作作風提升執行力的實踐性評判。他要求，落實“三個一”體系，要堅持目標導向、問題導向、結果導向，突出引領抓思想，落實“第一議題”、堅持“第一標準”、牢記“第一身份”、抓好“第一要務”；突出深化抓改革，在落實改革部署上見行動，在重點領域改革上求突破，在改革系統集成上下功夫，在改革攻堅克難上打硬仗；突出守正抓創新，做到符合創新規律、符合主責主業、符合合規要求；突出優質抓項目，圍繞定位抓項目謀劃，發揮優勢抓項目落地，全力以赴抓項目建設；突出梯次抓隊伍，發揮黨組織的領導把關作用，加強干部人才梯隊建設，努力營造良好的人才成長環境。他強調，狠抓“三個一”體系落實，要做到“五個堅持”，即堅持責任到位、堅持規劃引領、堅持考核促進、堅持試點先行、堅持黨建保障。

胡兆輝在報告中指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團強化防控保平安、促復產，搶抓時間促生產、穩經營，激勵創新提質效、謀發展，加碼改革求實效、促落地，改善民生護穩定、聚人心，夯實黨建強引領、鼓干勁，墾區職工群眾生命健康得到保障，集團經濟社會發展秩序加速恢復，上半年，集團實現營業收入180.21億元、利潤總額37.15億元、歸屬集團公司凈利潤13.25億元、經濟增加值23.3億元，分別同比增長7.8%、19.4%、9.5%和18.94%，完成年度預算的50.32%、61.51%、70.33%和61.32%，實現時間過半任務過半。他指出，要高度警醒警覺工作中的不足和面臨的風險挑戰，正視疫情影響給企業經營帶來的壓力和挑戰，持續提升產業政策環境的適應能力，加速培育新技術、新產業、新業態、新模式，著力破解深層次體制機制和結構性矛盾。對下半年工作，他要求：一要抓產業提質，保增長、提品質、優鏈條，壯大綜合實力；二要抓轉型提升，強規劃、促創新、重融合，激發創新活力；三要抓項目提速，抓進度、快延伸、多儲備，厚植發展潛力；四要抓管理提效，勇改革、嚴監督、控風險，凝聚實干合力；五要抓民生提檔，補短板、強保障、解難題、提升老干部服務質量，匯聚民心民力；六要抓黨建提振，固根本、育人才、正風氣，增強內生動力。

會上，蘇墾農發公司、通宇公司、正大天晴藥業、東辛農場公司、新洋農場公司、江心沙農場公司等6家單位作了發言交流，黃海農場公司、蘇墾麥芽公司、濱淮農場公司、蘇墾南通公司、寶應湖農場公司、云臺農場公司等6家單位作了書面交流。會議向江蘇農墾2019年度先進企業、開拓創新企業、優秀合資企業、農場社區工作先進單位頒發獎牌；表彰了江蘇農墾第五屆勞動模范；宣讀了對2018-2019年獲得市廳級以上表彰以及2019年獲得科技創新成果的單位予以獎勵的決定、對農場公司土地整治新增耕地指標交易工作給予專項獎勵的決定。

集團公司總部部門副處級以上人員（含退二線），農場公司主要負責人（含主持工作），直屬企業主要負責人，蘇墾農發班子成員、分子公司和農科院主要負責人，各農墾事業辦主要負責人，片區財務總監參加會議，老干部支部書記、總部全體工作人員、接受表彰人員列席會議。