10月15日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姜建友到崗埠調(diào)研指導(dǎo)工作。

姜建友先后到西花卉基地彩菊種植現(xiàn)場、富民農(nóng)業(yè)科技園百合種植現(xiàn)場及鮮切花包裝車間進行了實地查看，詳細聽取了關(guān)于鮮切花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，與現(xiàn)場負責人進行交流花卉種植的經(jīng)營模式、管理方法、市場行情等。在供電中心，他仔細查看了供電運營流程，了解“三供一業(yè)”供電分離移交工作推進情況，并詢問供電中心負責人在經(jīng)營方面存在的困難問題。

座談會上，姜建友詳細聽取了農(nóng)場公司關(guān)于供電、花卉、水產(chǎn)、苗木等產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目建設(shè)及分公司“三秋”準備工作相關(guān)情況匯報。他指出，崗埠新班子成立以來，積極尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，取得了不錯的效果。他強調(diào)，崗埠要繼續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)場公司和職工群眾的收入來源，維護社會穩(wěn)定大局。就供電中心轉(zhuǎn)型發(fā)展，他要求，要從搭平臺、建機制、強管理、拓業(yè)務(wù)、增效益五個方面著手，積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，合理解決人員安置問題，妥善做好“三供一業(yè)”供電分離移交工作。就產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他要求，要有強烈的發(fā)展意識，積極謀劃，落實好集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神。一是要做強優(yōu)勢。重點圍繞花卉、水產(chǎn)、苗木等崗埠傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做文章，創(chuàng)新發(fā)展思路。二是要挖掘存量。清查場域資源，盤活閑置的廠房、設(shè)備，按照 “選好項目、靠大靠強、注重融合、集體掌控、全產(chǎn)業(yè)鏈、品牌化經(jīng)營”六大原則，著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是要拓展增量。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就社會事業(yè)項目建設(shè)，他要求，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加強監(jiān)管，確保如期完成各項工程項目，有效改善民生，切實增強廣大職工群眾的幸福感、獲得感。