4月22日，蘇墾農發召開一季度“提質增效 沖刺百億”專題經濟分析會，分析一季度公司經濟運行和重點工作進展情況，明確二季度目標任務和工作部署。集團公司副總經理、蘇墾農發黨委書記王立新出席會議并講話，總裁朱亞東主持會議并講話。蘇墾農發公司領導、子公司、農科院、各部門主要負責人出席會議。
    王立新在講話中指出，公司一季度開局良好，主要經濟指標較去年同期有較大增幅，重點工作推進有力，為二季度及全年工作營造了較高的發展基礎。為做好二季度及下階段工作，王立新要求：一要全力奮進目標任務。充分發揮全產業鏈各個環節比較優勢，進一步解放思想、深化改革，激發發展的內生動力，確保年度工作的超序時進度高質量完成。二要全力推進重點工作。以“雙輪驅動”發展戰略為引領，要求各部門抓好重大項目，聚力解決重難點問題，抓好推動公司高質量發展的有利手段。三要全面強化底線保障。強化底線思維、嚴格規范運行，抓好疫情防控、抓牢安全生產，強化內控制度高效運行。四要全面深化黨建引領。以“雙創”工作為抓手，以黨史學習教育為主線，推進黨建與業務工作深度有效融合，以建黨100周年和公司成立10周年慶典活動為契機，增強企業文化凝聚力。
    朱亞東強調，一季度經濟運行符合預期、好于上年，但二季度形勢嚴峻、挑戰巨大。要仔細分析近三年指標任務完成情況，客觀看待今年一季度經濟發展成果。進入二季度，要明確目標任務，按照年初制定的發展目標確立序時進度，倒排計劃表，相關子公司要勇挑發展重擔，確保完成目標任務。朱亞東對二季度及下階段工作作出具體部署：一要抓好農業生產，重點做好赤霉病防治、“三夏”準備工作、蘇州蘇墾后續運營等工作，要從源頭上確保經營目標實現。二要推動龍頭企業高質量發展，充分增強市場競爭力，促進二季度經濟運行提質增效。三要推動重點項目、重點任務、重點工作高效完成，超前謀劃、精準施策，努力提高工作質量和效益。四要全面深化創新成果運用，強化各項制度落地實施，持續推進體制機制創新，充分釋放大家干事創業的激情。
    會上，大華種業、蘇墾米業、金太陽糧油、蘇墾農服、種植業管理中心負責人分別作經濟運行專題匯報，公司領導及相關經營部門主要負責人針對發展困難和挑戰提出工作建議。
    子公司財務總監參加會議。