根據集團公司黨委巡察工作安排，7月6日集團公司巡察整改量化現場評估業務培訓會在南京召開。集團公司黨委委員、紀委書記、派駐監察專員、巡察工作領導小組副組長、巡察辦主任李旭東主持會議并講話。

李旭東強調，全面落實剛才召開的動員部署會議精神，圓滿完成這次巡察整改量化現場評估工作，在具體業務操作中要處理好四個關系。一是全面和重點的關系，一方面要認真對照方案明確的要求，全方位開展好現場檢查，全面準確真實地反映被評估單位巡察整改的總體情況；一方面在檢查過程中要把握重點，突出政治巡察定位，圍繞集團公司黨委會、領導小組會關注的，黨委主要負責人強調的問題展開重點檢查，真正做到“詳于大、略于小，明于近、暗于遠”。二是形式和效果的關系，要通過此次評估，把整改落實中存在的問題查找出來，確保既有好的態度、快的行動，也有實實在在的成效，真正讓集團公司上下切實感受到巡察帶來的顯著變化。三是評估和督查的關系，要把營造安全穩定良好環境作為一條主線，加強維穩信訪、疫情防控、安全生產、輿情管控等領域工作督查，查找工作中的薄弱環節；對涉糧單位黨組織要把貫徹落實省委涉糧問題專項巡視整改工作情況作為一項重要內容。四是時間和質量的關系，要堅持時間服從質量，根據被評估單位實際情況合理制定工作方案、科學安排人員分工、把握好時間節奏，將工作做得實而又實。此外，各評估組要把遵守防疫各項規定放在首位，切實增強交通安全意識，嚴格遵守保密規定，巡察辦要配合做好服務保障工作。

會議邀請連云港市委巡察組組長卜東祥作了巡察整改量化評估工作實務輔導報告。

集團公司巡察整改量化現場評估組全體成員，集團公司和駐寧單位紀檢人員參加了培訓會。