7月3日，歷時一個月的“三夏”糧食收購工作圓滿收官。蘇墾米業(yè)全體干部職工立足“三夏”一線，齊心協(xié)力、攻堅克難，實現(xiàn)一體化全農(nóng)服務(wù)夏糧收購17.25萬噸，所有糧食已全部入倉，為保障糧食安全交出了一份沉甸甸的答卷。

5月末，蘇南地區(qū)率先打響夏糧收購第一槍，隨后收購工作由南向北全面鋪開。蘇墾米業(yè)堅持“隨行就市、按質(zhì)論價、即時結(jié)算、公開透明”的原則，穩(wěn)定糧食價格，維護農(nóng)民利益，展現(xiàn)了國企的責任擔當。收購初期，針對種植大戶觀望惜售的情況，公司制定“隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”方針，收購人員頂著烈日深入田間地頭，訪農(nóng)家、講政策、解難題，幫助種植戶分析市場，打消價格疑慮。同時，公司每天跟蹤小麥行情波動，調(diào)整收購策略，嚴把質(zhì)量標準，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，讓農(nóng)民真正增收。

6月中上旬，蘇墾米業(yè)積極部署，各收儲點優(yōu)化服務(wù)，保障農(nóng)戶舒心賣糧。公司組織收購人員，尤其是總部支援力量開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解小麥品種特征、質(zhì)量標準、倉儲保管知識，實操儀器設(shè)備，確保校驗精準；收獲高峰期間，庫點延長工作時間，細化服務(wù)流程，及時疏導(dǎo)車輛和人流，讓農(nóng)戶少跑腿、快售糧。此外，公司在12個縣域租賃11條烘干線，24小時提供烘干服務(wù)，確保潮糧及時處理。財務(wù)方面，公司實現(xiàn)日清日結(jié)、統(tǒng)一支付，確保糧款次日到賬，讓農(nóng)民售糧踏實、安心。

收購過程中，公司嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營。收糧對象優(yōu)先保障蘇墾農(nóng)發(fā)全農(nóng)服務(wù)客戶，落實終端閉環(huán)回購，兌現(xiàn)惠農(nóng)承諾。公司嚴守安全底線，一線職工配齊安全防護裝備，各庫區(qū)專人負責車輛指引，防范事故，完善消防應(yīng)急預(yù)案，確保夏收期間不發(fā)生安全事故。各收購點在醒目位置公示小麥品種、等級和價格，嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，公開舉報電話，主動接受監(jiān)督。

此次全農(nóng)服務(wù)夏糧回購服務(wù)面積達44萬畝，是對蘇墾米業(yè)的嚴峻考驗，更是對干部職工的鍛造與歷練。公司上下艱苦奮戰(zhàn)一個月，圓滿收官。主要領(lǐng)導(dǎo)巡回指導(dǎo)，覆蓋12個縣域中心、14個庫點、73個倉庫，逐個擊破重點問題。經(jīng)營層成員包片下沉一線，到田間取樣，跑大戶找糧，實打?qū)崬榛鶎优艖n解難。集中收獲期，干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)一線，每天在崗時間超19小時，克服艱苦條件，全力完成一體化全農(nóng)服務(wù)夏糧回購任務(wù)。