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蘇墾漁業緊扣集團公司部署要求，秉持“市場為先、科技領先、治理創先”的發展思路，科學規劃、精準施策，在科技研發、市場營銷、管理優化等核心領域集中攻堅，上半年實現營收1.73億元、利潤1582萬元，完成“雙過半”的目標任務。技術迭代引領產業升級。持續攻堅種苗研發，聯合科研力量開展核心技術攻關，南美白對蝦、羅氏沼蝦、甲魚等種苗繁育項目取得突破性進展。大力推進品種優化，發展黃顙魚、鰣魚等特色淡水品種，探索石斑魚、斑節蝦、馬友魚等海水品種養殖，構建“淡水+海水”的多元化養殖布局。加速推動智慧轉型，全力推進設施漁業項目，引入智能料倉、無人機、遠程智能增氧等先進設備，搭建一體化智慧漁業管理平臺，提升了生產全流程的智能化管控水平。品牌營銷激活市場動能。與“魚酷”“老板戀上魚”等餐飲連鎖企業達成深度合作，簽訂鮰魚訂單1080萬斤，創新采用“保底價+市場價”的動態定價模式，筑牢銷售與效益基本盤。靈活調整銷售策略，科學優化存塘商品魚結構，通過錯峰上市緩解供需壓力。開設線下品牌旗艦店，重點開發對蝦、鮰魚、羅氏沼蝦、小龍蝦等深加工系列產品，依托戰略合作資源，同步推廣集團公司所屬企業優質米、油等產品，實現新增營收

為深化文明結對共建成果，弘揚中華優秀傳統文化。近日，新洋農場新時代文明實踐站與興橋鎮新農社區新時代文明實踐站聯合舉辦“我們的節日?七夕——文明家風共傳承”主題活動，以七夕佳節為契機，為職工居民搭建起一個交流家風、共鳴情感的平臺，讓傳統節日煥發文明新風韻。活動緊扣七夕“乞巧”與“團圓”文化內涵，將家風傳承與節日文化有機融合。現場通過布置主題展板、播放趣味短視頻等形式，向居民生動介紹七夕的歷史淵源與傳統習俗，從牛郎織女的浪漫傳說延伸至家庭和睦的現實意義，巧妙鏈接文化傳統與家風建設。在家風分享環節，5名家風模范代表依次上臺，用樸實真摯的語言講述家庭溫馨故事。既有農場職工“勤儉持家、互助共進”的淳樸家風，也有社區居民“孝老愛親、鄰里守望”的感人點滴。真實的故事、真摯的情感深深打動了現場觀眾，引發強烈共鳴，氣氛溫馨而熱烈。互動交流環節氣氛活躍。在志愿者的引導下，大家圍繞“我的家風小故事”“家風如何影響生活”等話題踴躍發言，暢談家庭經營的心得體會。新農社區宣講團還結合真實案例，為居民解讀婚姻法中婦女權益保障相關條款，并分享化解夫妻矛盾、促進家庭和諧的實際技巧，引導大家樹立健康婚戀觀。活動最后，“文

為進一步擁抱年輕群體，實現與年輕消費者同頻共振，蘇舜公司緊緊抓住“蘇墾優品”職工營銷大賽的關鍵節點，以年輕圈層不斷變化的需求為導向，開啟了一場與潮趣有關的“牛奶快閃”行動。清晨的露珠還未散去，一輛搭載智能冷藏系統的房車已悄然停靠在露營地旁。“當您的房車停泊在晨露未干的營地時，讓我們用一瓶‘簡蘇4.0’來喚醒清晨。”“簡蘇4.0”牛奶是此次活動的主打產品，圍繞這一主題，蘇舜公司充分利用房車生活和移動場景錄制多元有趣短視頻，通過線上微信視頻號宣傳，助力產品精準破圈，提高新品聲量，促成品效合一的增長。此外，蘇舜公司還將活動升級，通過年輕人喜聞樂見的方式解鎖DIY牛奶新玩法。由主播現場演示用“簡蘇4.0”牛奶進行咖啡拉花，左手穩住盛有咖啡的杯子，右手將牛奶倒入咖啡中并順時針勻速畫圈，讓牛奶“飄”在咖啡液面，剛好升至杯沿3mm處形成完美表面張力。牛奶與咖啡文化的融合真正做到了與年輕人玩在一起，探索了它的無限可能。無論線上還是線下，消費者都可以一鍵輕松下單，“牛奶快閃”現場還提供試喝，為消費者提供沉浸式深度體驗，持續吸引消費者種草、打卡互動。截至目前，蘇墾優品各商品線上銷售額已近20萬元，微信視頻

在黃海農場的廣袤田野上，一場農業變革正悄然發生，曾經按斤售賣的玉米，如今搖身一變，以“穗”為單位走進市場，成為當地農業產業升級的生動注腳。黃海農場位于鹽城市黃海沿岸，有著優越的自然條件和廣袤的土地資源。一直以來，傳統玉米種植面臨著市場價格波動大、利潤空間有限等問題。為了改變這一局面，農場深入貫徹集團公司“一核雙擎”戰略，積極探索農業產業結構調整之路，將目光投向了鮮食玉米。去年，黃海農場邁出了關鍵一步，首次試種500畝鮮食玉米，取得了令人矚目的成功，畝產達1250公斤以上。“普通玉米一般是論斤賣，而我們的鮮食玉米是論根賣。”黃海農場負責人介紹道，與普通玉米不同，鮮食玉米口感鮮嫩、營養豐富，可直接蒸煮食用，深受消費者喜愛，市場前景廣闊。為了將鮮食玉米產業做大做強，黃海農場牽手科研院所，并與江蘇省農業科學院就“鮮食玉米高質高值加工全產業鏈關鍵技術研發”成功簽約。雙方攜手加快鮮食玉米的新品種培育和推廣，經過不斷篩選，推出的美玉27、甜加糯、農科糯339等優質品種在市場上脫穎而出，成為消費者餐桌上的新寵。在種植環節，黃海農場大力推廣綠色種植技術，采用生物防治、物理防治等綠色防控措施，減少農藥使用

近日，蘇墾健康召開工作專題會，圍繞團餐業務發展核心需求，進一步統一思想、明確定位，為全面提升團餐項目運行質量、促進公司各項業務提質增效奠定基礎。今年以來，蘇墾健康團餐業務穩步推進，續簽與新拓成果亮眼。截至目前，團餐服務已覆蓋企事業單位包括院校、銀行、文旅等多個行業重點領域，憑借專業的服務能力與良好的口碑，順利完成5個項目續簽工作，客戶留存率與滿意度均保持在較高水平。同時，通過精準研判市場需求、精心籌備招投標工作，成功拿下中國大運河博物館團餐項目。該項目作為公司涉足文化場館領域的全新嘗試，不僅拓展了團餐業務服務場景，更是公司探索“團餐+文化”新業態的重要突破。據了解，中國大運河博物館作為具有重要社會影響力的文化地標，對團餐服務的品質、文化適配性等方面提出了更高要求，這既是對蘇墾健康服務能力的考驗，也為業務升級提供了寶貴的實踐機會。團餐項目的扎實拓展得益于蘇墾健康的精細化管理。為保障團餐項目運行質量，蘇墾健康從食品安全、衛生管理等關鍵環節入手，推出一系列精細化管理舉措。專門成立食材驗收小組，由職能部門負責人帶隊，嚴格執行每日清晨5點前往各個項目點參與食材驗收制度，對食材的新鮮度、規格、數量

8月27日，江心沙農場江心有田分公司受邀參加海門郵政和女企業家協會舉辦的第二期“私享薈”。在展銷環節，工作人員向100余名女企業家隆重介紹了15℃鮮大米、簡蘇牛奶、低芥酸小榨菜籽油、富硒大米等在營銷大賽中銷售火熱的“蘇墾優品”，通過線下“講解+咨詢+品嘗”和“掃碼+核實+下單”的聯動方式引流，助力直播間漲粉和成交量上升。直播時間內，間累計觀看人數4000余人，成交額近2000元，點贊2萬余次，直播效果較往日漲幅較大。

從聯學對標的深度互動，到產業協同的務實成果，再到人才交流的持續深化，今年以來，南通公司不斷提升對標一流工作標準，與對標單位上海崇明農場開展多層次、多維度的交流合作，凝聚共識、共拓市場，為推動產業高質量發展注入新動能。從去年以來，雙方黨委便頻繁開展互訪交流，先后組織開展黨委理論學習中心組聯學等活動，今年聯學的范圍更是拓展到團員青年中。“崇明農場毫無保留傳授發展經驗，尤其在青年培養上給了我們新啟發，活動效果遠超預期。”公司團委書記朱儀在參加完今年的團建聯建交流活動后感慨道。雙方的30余名青年員工共同參觀光明瑞華番茄玻璃溫室、東風食品加工廠等一線生產，實地感受智能種植技術與現代化生產設備的魅力，并圍繞產業發展碰撞思想、交流心得。“青年是企業發展的生力軍。”朱儀表示，“希望通過聯動機制，推動雙方在理念、技術、資源上實現更深層次融合。在學習中對標，更要在合作中共贏。以南通公司“墾品會”品牌與崇明農場旗下大瀛食品合作開發的四色甜糯玉米為例，依托大瀛食品嚴苛的原料篩選、“零添加”工藝和冷鏈溯源體系，產品的核心競爭力更強了、市場話語權也更足了。截至目前，3kg規格四色甜糯玉米禮盒已銷售500余箱，實現

寶應湖農場養雞場內，忙碌的節奏絲毫未減——飼養員們頂著余熱穿梭在雞舍間，以精細化管護守護家禽健康生長。新鮮禽蛋、優質走地雞持續穩定供應市場，單月雞與雞蛋銷售額突破1.8萬元，在夏秋交替的盛夏尾聲，交出了一份產銷兩旺的亮眼答卷。走進養雞場，雞舍頂部整齊鋪開的遮陽網格外醒目。“處暑過了天還熱，雞一受熱就容易掉膘、產蛋量也跟著降，這遮陽網能擋住大半強光，讓雞舍里的溫度實打實降三四度。”飼養員楊金錚伸手拽了拽網面的固定繩，又擦了擦額頭的汗，笑著解釋道。除了物理遮陽，雞舍兩側還特意引了流動水，清澈的水流緩緩淌過，不少走地雞愜意地圍在水邊：有的低頭啄飲清涼水源，有的撲扇著翅膀納涼，暑熱帶來的煩躁被悄悄撫平。每天上午七點，喂食工作準時啟動。楊金錚推著裝滿定制飼料的推車，沿著雞群熟悉的活動路線穩穩前行，手腕輕揚間，飼料便均勻撒落在食槽里。“夏天高溫最影響雞的食欲，我們特意把喂食時間調到早晚涼爽時段，還反復優化了飼料配比，保證蛋白質、谷物等營養剛好夠，讓雞吃得香、長得壯。”養雞場負責人熊威介紹，每天兩次的精準投喂，既確保每只雞都能吃到足量飼料、不浪費，又能讓走地雞始終保持健壯的生長狀態，禽蛋的口感和品質

8月22日，上海世博展覽館內人流涌動，第十一屆芳香產業（上海）展覽會盛大啟幕。新曹農場香料公司以優質的天然香料產品成為展會焦點，展臺前咨詢洽談的人員絡繹不絕，大馬士革玫瑰精油、純露和薄荷精油等主打產品深受好評，不時有客戶現場下單。“自有種植基地，從田間到蒸餾，全程追溯可控。”工作人員向前來觀展的人們介紹道。新曹農場位于世界自然遺產黃海濕地之濱，碧水暢流、鶴舞鹿鳴、候鳥歡飛，生態環境十分優美，核心種植基地＋自主標準化車間，共同鑄造了“新曹”牌天然香料產品的優秀品質。不少專業買家、美妝博主在試用了農場的玫瑰純露后表示，其香氣溫潤、醇甜度高，與市面流通的二次復配產品差異明顯，紛紛留下聯系方式，預約近期到農場實地考察。農場領導親臨現場觀展洽談，與國內外業內專家和合作伙伴深入交流。針對客戶關心的產能、交貨周期及出口資質等問題，農場主要負責同志信心滿滿地答復：“農場已建成2000平方米的標準化綜合生產廠房，單日可處理玫瑰鮮花8噸，年可產玫瑰純露600噸、精油100千克，能滿足大宗訂單需求。定期交由第三方檢測機構出具精油和純露的檢測報告，品質完全可以放心。”現場氣氛熱烈，一些化妝品生產企業和香氛理療

近日，蘇墾健康公司召開團餐工作專題會。會議梳理了今年以來團餐工作推進情況，研究部署下一階段重點任務，旨在統一全員思想，明確工作定位，全面提升團餐項目運行質量，為公司團餐業務發展夯實基礎。會議指出，當前市場環境下，找準公司團餐業務的市場定位是關鍵。團餐市場前景廣闊，國內外頭部企業眾多，市場競爭日益激烈。結合公司現有團餐業務規模，隊伍建設、經營管理情況，找準自身定位，明確核心服務方向與差異化競爭優勢，為業務拓展提供清晰指引。要堅守戰略發展方向，堅決貫徹落實集團黨委半年經濟工作會議精神，以堅持與實干筑牢發展根基。下一階段重點任務是抓好團餐運營質量與精細化管理。一是完善SOP標準操作流程，實現全環節標準化運行。由團餐公司牽頭，相關部門協同，完善加強供應鏈與品控管理，重點對食材及驗收、餐品制作、食堂管理等方面量化標準，形成操作規范手冊，全員培訓考核通過后上崗；建立反饋機制，每月收集各項目點反饋，結合客戶投訴、質量抽檢等問題，對流程進行優化，確保標準與實際運營需求相匹配，提升運營質量。二是強化成本控制與效率管理，實現降本增效雙提升。供應渠道是生存根基，要篩選優質供應商，重新進行供應商的招投標，為客

持續高溫天氣給秋糧生產帶來嚴峻挑戰。蘇墾農發淮海分公司積極應對，依托智能化農業技術裝備，通過無人機巡田、智能灌溉等科技手段，建立一套精準監測、科學防控、高效管水的高溫預防體系，全力保障水稻穩產豐收。“以前巡田全靠腳底板，一天跑下來也看不全整塊田的情況，現在有了多光譜無人機，通過分析不同波段反射光，不僅能清晰掌握每塊田的水稻密度、整體長勢，更能精準定位營養盈虧區域。”農業中心技術員感嘆道。在前期，淮海運用多光譜無人機開展全覆蓋巡田，通過光譜數據精準分析水稻生長狀態，實施按需供給、變量施肥。當前正值水稻穗分化的關鍵期，高溫天氣易導致水稻穎花退化、結實率下降。在第三生產區，田間上空無人植保機正開展飛防作業，機翼下的噴頭均勻噴灑著葉面肥。“通過增施葉面肥，既能為水稻補充養分，又能增強它的抗旱、抗高溫能力，為后期提高千粒重、保障產量打下堅實基礎。”生產區主任指著作業的植保機說道，無人植保機不僅提升效率，還能保證施肥均勻度，避免漏噴、重噴問題。在第五生產區的智能灌排系統現場，只見工作人員掏出手機，點開APP，輕輕滑動屏幕，田間的智慧小閘門便緩緩升起，緩緩的水流順著渠溝涌入稻田。“在進行循環農業模式

為精準謀劃特色產業發展路徑，提升有機農莊核心競爭力，8月20日至21日，弶港農場公司組織調研組專程赴浙江省臺州市，圍繞“紅美人”果凍橙的特色產業建設，開展了一場以“學習先進、對標找差、拓展思路”為主題的深度調研活動。調研團隊先后深入臺州市東海“紅美人”標準化種植示范基地和椒江區專業育苗基地進行實地考察。通過現場觀摩、交流研討，團隊細致了解了該品種從種苗繁育、樹形培育、精準水肥管理到綠色防控的全程標準化生產技術，重點關注了其現代化園區規劃與精細化的品質管控模式。座談中，雙方就品種特性、技術難點、市場運營與品牌建設等關鍵環節進行了充分探討，為弶港農場發展自身的“紅美人”產業獲取了寶貴的實踐經驗。團隊還走訪了南通市通州區的多家草莓種苗繁育基地，調研草莓種業趨勢與市場銷售渠道，為農場優化種植結構、多元發展收集了信息。此次跨省調研不僅是一次學習之旅，更是一次解放思想、對標找差的具體行動。為弶港農場有機農莊明確了未來產業方向，在如何強化鏈條、提升附加值方面獲得了清晰思路和堅實支撐，必將有力推動農場特色產業發展邁上新臺階。

這個金秋，一股直播旋風正席卷蘇墾大地。蘇墾優品營銷大賽于近日火熱開賽，百余名來自各農場的青年職工各顯神通。東壩頭青年職工化身“帶貨主播”，以創意短視頻引流、專業直播帶貨的形式，推介嚴選農墾優品，開辟助農增收新路徑，為鄉村振興注入澎湃的青春動能。嚴苛甄選，品質為王東壩頭銷售的“蘇墾優品”絕非普通農產品。集團設立了近乎嚴苛的選品機制：從農墾旗下浩如煙海的優質產品庫中，僅以2%的精選率優中選優。直播間里，生態大米晶瑩、蝦仁鮮嫩、糧油醇厚、牛奶純正，都代表著蘇墾農產品的最高品質標準和獨特地域風味，讓消費者買得放心、吃得安心。創意破圈，青春飛揚大賽充分激發了東壩頭年輕一代的創造力與活力。參賽的“新農人”們化身為內容創作者和品牌推廣大使。他們結合產品特性與網絡熱點，自主策劃、拍攝、剪輯，制作接地氣、有網感、趣味短視頻，在微信視頻號等平臺矩陣推廣。這些青春洋溢、奇思妙想的作品吸引大量關注，為直播間預熱引流，展現新時代壩農青年新形象與新思維。直播矩陣，銷量引爆引流為基，轉化為王！東壩頭建立固定頻率直播體系：每天下午3點，自有直播團隊在農場公眾號準時開播。主播聚焦嚴選優品特色，現場展示、產地溯源、互動答

“我來給辦公室的打印機貼上‘身份證’！”新洋農場計劃財務部會計黃偉一邊說著，一邊拿起一張銀色標識卡。今年以來，農場緊緊圍繞國有資產規范管理，從清查資產到挖掘潛力，采取多項措施，努力讓資產“活”起來，效益“提”上去。摸清家底是第一步。從去年開始，農場組織資產辦、財務部等十余人，逐個庫房、逐塊地塊進行核查，為200多項固定資產貼上了標識卡，上面清晰標注名稱、編號、規格、投入使用時間及使用負責人。此外，55余萬元已拆除資產的賬面殘值也完成了賬務處理，徹底解決了“賬實不符”的問題。參與清查的資產辦工作人員樂浩表示：“現在資產在哪里、價值多少、誰來管理，都一清二楚。”規范管理資產，既要防風險，也要強規范。農場成立了由法律、財務和業務人員組成的聯合工作組，專門處理資產處置中的糾紛。今年以來，已妥善解決7起租賃合同糾紛和歷史債務爭議，通過訴訟保全、協商調解等方式，挽回損失20萬元。租金收繳做到“應收盡收”。今年農場推出“提醒+監管+考核”機制：在租金到期前30天通過短信和函件提醒承租人，系統實時跟蹤收繳進度，并將收繳情況與績效掛鉤。措施見效明顯，上半年租金收入同比增長18%，真正實現了“應收盡收”。