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  • 2025-08-08
    7月17日,射陽縣臨海鎮(zhèn)淮農社區(qū)居民委員會在淮海農場正式掛牌,標志著淮海農場社會職能順利移交屬地管理,邁出了關鍵一步。自2024年11月與射陽縣人民政府簽訂社會職能移交協(xié)議后,淮海農場黨委在集團公司統(tǒng)一部署下,堅持“早謀劃、細部署、強協(xié)同”,以“一張清單明權責”為總牽引,聯(lián)合屬地政府召開專題協(xié)調會,梳理形成《淮海農場社區(qū)社會職能移交事項清單》,將民政服務、綜合治理、民生保障等18項職能細化為具體任務、操作標準,逐項明確責任單位、完成時限與驗收指標。淮海農場黨委班子強調:“清單既是‘任務書’,更是‘承諾書’。我們要以‘零誤差’標準完成權責交接,確保‘交得清楚、接得明白’。”為破解“接得住”與“接得穩(wěn)”的雙重命題,淮海農場構建了“硬件筑基+軟件賦能+機制護航”的三維支撐體系。黨委成立工作專班,開展“三個一”溝通工程:組織崗前見面會,讓臨海鎮(zhèn)淮農社區(qū)居委會班子成員與原社區(qū)工作人員面對面交流;召開社區(qū)居民代表大會,把政策解讀轉化為群眾聽得懂、能認同的“家常話”;開展調研座談會,與新社區(qū)成員走訪收集關于民生保障、服務升級的意見建議。正因調研深入、方案周全,移交過程實現(xiàn)了社區(qū)秩序、人員隊伍、群眾情
  • 2025-08-07
    蘇墾農服積極響應國有企業(yè)深化改革號召,將2025年定為管理提升與業(yè)務轉型的關鍵之年。公司以完善治理體系、筑牢合規(guī)根基為核心,搶抓業(yè)務布局優(yōu)化與“蘇墾全農”服務升級的機遇,全面推進現(xiàn)代化企業(yè)治理與市場化經營機制改革。蘇墾農服成立專項行動工作小組,制定新一輪改革方案,優(yōu)化組織架構,推進分公司整合,通過集中化、標準化、規(guī)模化管理,顯著提升各單位、部門的協(xié)同效能。進一步明晰治理權責,修訂公司章程,細化界定黨總支、董事會和經理層的行權方式,并修訂完善了多項決策制度和事項清單,細化45項黨總支前置研究事項清單,動態(tài)調整并優(yōu)化108條決策權限。系統(tǒng)梳理業(yè)務流程,新建和修訂了23項制度,將合規(guī)要求嵌入經營管理各環(huán)節(jié)。嚴控關鍵崗位,全面核查人員資質,146人提交無犯罪記錄證明及征信報告。在考核機制方面,建立利潤總額50%、營業(yè)收入30%、賒銷管理20%的“532”價值創(chuàng)造考核體系,考核結果與干部晉升、薪酬調動直接掛鉤,對年度考核排名后10%且未完成經營指標的分子公司負責人嚴格執(zhí)行降職或調崗,確保末位調整和不勝任退出落地見效。持續(xù)推行經理層成員任期制和契約化管理,創(chuàng)新激勵獎勵機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。在市場
  • 2025-08-07
    7月25日,南通公司旗下南通墾優(yōu)鮮品供應鏈有限公司與南通暢園春餐飲管理有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,標志著南通公司在面食產業(yè)鏈閉環(huán)構建上邁出了關鍵一步。雙方將圍繞專用面粉供應、聯(lián)名產品開發(fā)及供應鏈協(xié)同展開深度合作。墾優(yōu)鮮品公司將協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴保障“雪霞”品牌系列專用粉的穩(wěn)定供應,滿足暢園春餐飲公司的生產需求。暢園春餐飲公司旗下的“錦春”包子深耕南通市場多年,憑借穩(wěn)定的品質贏得了廣泛的消費認可。雙方聯(lián)合開發(fā)的“墾品會”蝦仁包子等特色產品將依托“原料保障—食品精加工—市場終端”的全流程協(xié)作模式實現(xiàn)價值轉化,進一步提升市場競爭力。此次合作是南通公司在面食產業(yè)鏈資源整合方面取得的實質性成果。此前,公司已于5月開展三方洽談,并于7月實地考察宇宸面粉。此次簽約進一步夯實了墾優(yōu)鮮品公司“名特優(yōu)”產品矩陣的基礎,為南通公司特色產業(yè)發(fā)展注入了新的動力,開啟了雙方互利共贏、共同發(fā)展的新篇章。
  • 2025-08-06
    近日,黃海農場培育的鮮食玉米新品種甜蜜上市,憑借“甜度更高、口感更糯、營養(yǎng)更豐富”的特點迅速成為今夏農產品市場的“甜蜜新星”。走進黃海農場的鮮食玉米種植基地,成片的玉米田郁郁蔥蔥,飽滿的果穗掛滿莖稈。農場技術員介紹,新品種采用綠色種植模式,全程推行有機肥替代化肥、生物防治病蟲害,從源頭保障食品安全。技術員自豪地說:“像黑色珍珠糯801、白甜糯5號等新品種從播種到采收,我們嚴格把控每個環(huán)節(jié),確保玉米摘下就能直接吃,咬一口全是清甜的汁水。”為確保新品種試驗數(shù)據(jù)的科學性與可靠性,黃海農場在新一輪品種篩選試驗中創(chuàng)新采用錯期播種技術,通過多時段、多環(huán)境下的對比觀測,為新品種特性評估提供扎實數(shù)據(jù)支撐。科技信息部副主任朱松表示:“這為優(yōu)質品種的培育與推廣筑牢了科學根基。”黃海農場持續(xù)加大農業(yè)科研投入,聚焦鮮食玉米品種改良與品質提升,推動鮮食玉米向綠色化、健康化方向發(fā)展。此次推出的新品種是農場與省農業(yè)科研機構合作的成果,通過優(yōu)化種植技術、改良育種基因,不僅提升了玉米的可溶性糖含量,還保留了傳統(tǒng)鮮食玉米的軟糯口感,同時富含膳食纖維和維生素,滿足了現(xiàn)代消費者對“美味+健康”的雙重需求。“這個新品種玉米又甜
  • 2025-08-06
    在科技浪潮的推動下,傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級正成為時代發(fā)展的必然趨勢。蘇墾漁業(yè)敏銳地捕捉到這一機遇,投資近600萬元引入97座智能料倉,全面開啟漁業(yè)現(xiàn)代化的新征程。走進蘇墾漁業(yè)的養(yǎng)殖基地,一排排智能料倉整齊排列,成為一道獨特的風景線。隨著設定時間的到來,料倉發(fā)出輕鳴聲,飼料精準投放,魚兒們躍出水面,爭相競食,場面十分壯觀。現(xiàn)場負責人介紹,智能料倉系統(tǒng)只需在控制終端設定好投喂時間、投喂量等參數(shù),便能實現(xiàn)定時、定量投喂,真正做到了智能化與精準化。這一系統(tǒng)不僅能夠實時記錄飼料投喂數(shù)據(jù),精準核算成本,還能通過數(shù)據(jù)回溯分析投喂效果,優(yōu)化養(yǎng)殖策略,提高管理效能。傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中,飼料投喂往往需要大量人力投入,勞動強度大且效率較低,而智能料倉的自動化投喂系統(tǒng)能夠大幅節(jié)省人員精力,讓養(yǎng)殖人員將更多時間和精力投入到其他關鍵養(yǎng)殖環(huán)節(jié),提升勞動效率,降低人力成本。據(jù)估算,智能料倉系統(tǒng)全面啟用后,單位面積養(yǎng)殖的臨時用工量有望減少20%以上。蘇墾漁業(yè)并未止步于此,而是積極探索智慧養(yǎng)殖新模式,以智能化管理系統(tǒng)為核心,大力引入水質檢測設備、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、增氧機遠程控制器等智能養(yǎng)殖設備,構建了一套全方位、智能化的養(yǎng)殖體系
  • 2025-08-05
    今年,海安農場迎來了歷史性的一刻——《海安農場社會職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關系調整的實施方案》在海安市市委常委會會議上正式通過。這一振奮人心的消息標志著海安農場改革邁出了實質性步伐,墾地一體化發(fā)展正式步入“全域融合、共建共治”的全新階段。海安農場與海安地方政府始終秉持“資源共享、優(yōu)勢互補、共建共贏”的理念,通過多方協(xié)同聯(lián)動、同心同向、通盤謀劃,實現(xiàn)了快速精準無縫對接。相關各部門明確職責分工,落實相關管理職能,確保海安農場社會管理和公共服務職能交得出、接得住、管得好,為順利移交提供了強有力的保障。這一過程不僅是行政職能的移交,更是墾地雙方深化合作、攜手共進的重要契機。在這一全新階段,雙方將進一步深化政企合作,相互支持,包容理解,互促共進。在產業(yè)發(fā)展、就業(yè)安置、生態(tài)環(huán)境等領域共同推動治理升級,攜手為區(qū)域經濟社會實現(xiàn)高質量發(fā)展賦能增效。通過墾地融合,釋放發(fā)展活力,為鄉(xiāng)村振興注入強大動力。改革出招,滿盤皆活。隨著社會職能的剝離,海安農場輕裝上陣,更加專注于企業(yè)主責主業(yè)發(fā)展。按照建設現(xiàn)代農業(yè)大基地、大企業(yè)、大產業(yè)的要求,海安農場積極推進高標準農田、規(guī)模化商品糧基地、優(yōu)質蔬菜瓜果基地、健康畜禽
  • 2025-08-05
    盛夏時節(jié),驕陽似火,云臺農場興墾科技的36畝紅薯示范種植基地里卻是一片生機盎然的濃綠。茂密的藤蔓如綠色絨毯,嚴嚴實實地覆蓋著每一道田壟,彰顯著旺盛的生命力。此刻,田壟之下,最早于5月初栽下的紅薯已悄然進入膨大關鍵期,為金秋的豐收打下堅實基礎。這片示范田匯聚了優(yōu)質高產的“徐薯家族”成員:富含花青素的“徐紫薯8號”、高產穩(wěn)產的“徐薯50”“徐薯48”及“徐薯37”。豐收的預期離不開精細化的科學管理。目前,最早一批栽下的紅薯已順利度過緩苗、分枝結薯階段,全面進入塊莖膨大的核心時期。興墾科技嚴格執(zhí)行標準化生產流程:定期中耕鋤草,疏松土壤、清除雜草、保水保墑;根據(jù)紅薯塊莖膨大期對鉀元素需求旺盛的特點,科學沖施高鉀肥料,精準補充關鍵營養(yǎng),顯著促進了塊莖的膨大和干物質積累。望著藤蔓健壯、長勢喜人的紅薯田,紅薯項目種植負責人張同明充滿信心:“從目前的長勢和膨大態(tài)勢看,只要后期天氣適宜,精細化管理持續(xù)跟進,預計10月20日左右將迎來集中采收,畝產有望穩(wěn)定達到6000斤左右。”金秋時節(jié),這片浸潤著興墾科技智慧與汗水的紅薯示范田,必將以累累碩果交出令人矚目的答卷。
  • 2025-08-04
    夜幕降臨,白馬湖農場近5萬畝水稻田塊被一束束明亮的燈光打破,數(shù)架閃爍著航燈的植保無人機在夜空中穿梭,精準作業(yè)。工作人員緊盯屏幕,手指在遙控器上靈活操作,確保每一架無人機都能精準地完成任務。“眼下是水稻生產的關鍵時期,為防御高溫熱害,我們采取錯峰作業(yè),利用晚間風力小、溫度低的條件,開展無人機飛防作業(yè),全力提高作業(yè)效率和質量。”第四生產區(qū)大隊長呂凱說道。全場每晚有40余臺植保無人機同時作業(yè),從晚上8點一直工作到凌晨,持續(xù)20天左右,為近5萬畝水稻保駕護航,確保穩(wěn)產增收。隨著無人機按照設定航線在田塊間平移、懸停、轉向,沿途均勻噴灑作業(yè),不僅效率是人工的數(shù)十倍,其旋翼產生的強勁下壓氣流還能有效推動藥液穿透稻叢,均勻附著在稻株中下部葉片和莖稈上,大大提高了病蟲害防治效果。農業(yè)中心工作人員表示,通過規(guī)模化、專業(yè)化的統(tǒng)防統(tǒng)治模式,不僅有效遏制病蟲害蔓延,精準施肥,降低農藥使用總量,實現(xiàn)綠色防控目標,也進一步推動科技與農業(yè)生產的深度融合,為白馬湖實現(xiàn)“秋超”目標、農業(yè)提質增效注入了強勁動力。
  • 2025-08-04
    走進淮海農場產業(yè)發(fā)展中心的梨園,一派繁忙的豐收景象。工作人員李愛蓮帶領近10名工人穿梭在郁郁蔥蔥的梨樹間,動作嫻熟地將一顆顆飽滿圓潤的梨子采摘入筐。李愛蓮叮囑大家:“采摘梨子時要輕拿輕放,保證這淮海人的‘第一口梨’品相最佳。”豐收的喜悅洋溢在每個人的臉上。“今年的梨子長勢特別好,不僅皮薄個大,咬上一口更是脆甜多汁。”李愛蓮一邊麻利地采摘,一邊樂呵呵地說,“剛剛采摘上來的一批梨,已經被居委會訂購一空了,銷路完全不用愁!”走進梨園,沉甸甸的果實掛滿枝頭,翠綠的梨果在斑駁的光影下泛著誘人的光澤。為了將這份新鮮第一時間送達客戶手中,采摘人員凌晨5點便來到果園,兩兩一組,分片包干,高效協(xié)作。短短3個小時,便采摘了近1200斤梨子。“梨子采摘只是第一步,后續(xù)我們還要做好分裝、挑揀、裝箱等工作,努力為客戶提供最優(yōu)質的果品,打響果品銷售‘第一槍’。”李愛蓮說。據(jù)悉,“蘇翠一號”砂梨是由江蘇省農科院通過“翠冠”和“華酥”雜交選育而來,完美融合了翠冠的甜美與華酥的光潔,通常在七月中下旬成熟,填補了初夏優(yōu)質鮮梨的市場空檔。
  • 2025-08-03
    近日,東辛惠豐生物肥料公司在功能性肥料研發(fā)領域取得新突破,其自主研發(fā)的藍莓專用功能菌肥在連云港市贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)藍莓種植基地田間試驗中表現(xiàn)良好,獲得種植戶充分認可,這一成果將為公司拓展新的市場增長點提供有力支撐。在種植大戶徐先生的生態(tài)藍莓園內,一串串成熟的藍莓掛滿枝頭,吸引了大批慕名而來的游客。作為高附加值經濟作物,藍莓對土壤環(huán)境和養(yǎng)分供給有著嚴格要求。惠豐生物肥料公司充分發(fā)揮東辛農場在奶牛、肉雞養(yǎng)殖方面的資源優(yōu)勢,結合成熟的微生物發(fā)酵工藝,成功研發(fā)出這款針對藍莓生長特性的專用功能菌肥。該產品采用稻殼牛糞為基礎原料,與精選生物菌劑、有機活性物質、豆粕及發(fā)酵大豆等進行科學配比。田間試驗結果表明,使用該菌肥可顯著改善土壤微生態(tài)環(huán)境,促進藍莓根系生長發(fā)育,提高養(yǎng)分利用率,同時還能增加后期果實糖分和花青素含量,減少傳統(tǒng)化肥使用量,實現(xiàn)生態(tài)效益與經濟效益的雙重提升。“在示范園的對比試驗中,園中兩列果樹施用了功能菌肥后,藍莓葉片更厚實,開花結果更旺盛,病害也明顯減少了,果實口感明顯優(yōu)于其它。”徐先生高興地介紹道。據(jù)了解,該產品是惠豐生物肥料公司與江蘇海洋大學環(huán)境與化學工程學院合作研發(fā)的成果,經過半年的
  • 2025-08-03
    蘇墾農發(fā)緊扣集團公司“一核引領、雙擎驅動”戰(zhàn)略藍圖,聚焦人才鏈與產業(yè)鏈深度融合,持續(xù)優(yōu)化人才管理體系,全力鍛造一支政治素質過硬、專業(yè)能力突出、業(yè)務本領精湛的高素質人才隊伍,為推進企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動能。規(guī)范管理強根基,創(chuàng)新機制增活力規(guī)范管理與創(chuàng)新機制是人才工作的基石。蘇墾農發(fā)制定并落實《所屬企業(yè)(單位)人員招聘管理辦法》《駐寧子公司總部人員及管培生招聘和調動管理暫行辦法》等制度,規(guī)范招聘條件、渠道和工作流程,確保人才選拔的科學性與公正性。同時,構建總部與所屬企業(yè)及所屬企業(yè)之間“縱向貫通、橫向聯(lián)動”的立體式人才交流網絡,打破人才流動壁壘。2024年選派5名總部年輕干部到所屬企業(yè)任職,從生產經營一線選拔4名年輕干部走上更重要的管理崗位,為人才成長搭建廣闊舞臺。在創(chuàng)新機制方面,蘇墾農發(fā)推動出臺混合所有制企業(yè)管控辦法,落實企業(yè)發(fā)展急需緊缺人才及高層次、領軍人才(團隊)引進的特殊政策。在集團公司統(tǒng)一組織下,與農業(yè)院校積極對接,探索建立“訂單式”人才培養(yǎng)項目,為企業(yè)發(fā)展儲備專業(yè)人才。此外,深化龍頭企業(yè)與科研院所的合作交流,圍繞農業(yè)科技、智慧農業(yè)、種業(yè)研發(fā)等領域探索“候鳥專家”等柔性引才模式,吸
  • 2025-08-02
    上半年,江心沙農場緊扣集團公司戰(zhàn)略部署,錨定“時間過半、任務過半”目標,以實干為筆,奮力書寫生產經營改革發(fā)展新篇章,主要經濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。聚焦主業(yè),精準施策促發(fā)展。江心沙農場深耕主責主業(yè),全力推進蘇墾農發(fā)一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略,構建起“本部技術孵化+崇川外拓基地集成示范+金壇基地政企合作”的“1+N”農業(yè)戰(zhàn)略布局。上半年,高效完成小麥、油菜收割3.59萬畝,秋糧種植2.9萬畝。成立特色產業(yè)發(fā)展推進工作專班,構建起“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門抓落實”的工作格局,實施精準營銷策略,拓展周邊企業(yè)、政府機關、學校等大客戶市場,構建全方位銷售網絡。積極推動與海門經濟技術開發(fā)區(qū)、海潤集團簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化農業(yè)全產業(yè)鏈、產城融合等領域合作,赴海聚供應鏈管理公司考察學習,對接產銷一體化運營模式。江心有田分公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入333.03萬元,完成集團公司下達目標值的55.51%;利潤總額30.13萬元,完成集團公司下達目標值的62.77%。因地制宜,巧抓機遇強特色。江心沙農場啟動2055年自主種植計劃,完成200畝精品稻、50畝巨胚米和50畝低GI大米等特色農產品種植以及500
  • 2025-08-02
    下午四點,暑氣未消的寶應湖農場蜜薯種植基地里,一場別開生面的勞動競賽正如火如荼地進行。寶應湖農場公司工會與林木公司聯(lián)合開展的蜜薯除草勞動競賽,吸引了農場57名管理人員投身其中。他們化身“田間衛(wèi)士”,在33畝蜜薯田壟間書寫著助農興產的擔當。此時的田間陽光依舊灼熱,空氣中彌漫著泥土與青草的溫熱氣息。33畝蜜薯田如綠色的綢緞鋪展在基地,嫩綠的蜜薯苗順著田壟蜿蜒延伸,卻被雜草搶占了不少生長空間。“今天咱們既比速度更比質量,每條壟的雜草要除凈,苗株要護好!”隨著動員令的下達,57名管理人員迅速分組,領了工具奔向各自認領的“責任田”。每人三條壟的“任務卡”早已明確,大家穿上防曬服俯身鉆入田壟間。平日里在辦公室處理文件、調度工作的管理人員此刻都成了熟練的田間勞動者。他們蹲在壟邊,手指麻利地撥開苗株,將纏繞在根部的雜草連根拔起。額頭很快被汗水浸濕,貼在臉頰上。青年員工陸子豪抹了把汗,手腕上的防曬袖已濕了大半:“平時看工人除草覺得輕松,自己上手才知道這活兒既要力氣更要細心。”田壟間,身影交錯卻井然有序。有人半跪著向前挪動,膝蓋在泥土上壓出淺淺的印痕;有人弓著腰左右開弓,除草動作又快又穩(wěn);還有人順手將歪倒
  • 2025-08-01
    7月7日,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會公布2025年第一批信用企業(yè)名單,崗埠、臨海和江心沙3家農場獲評“AAA級信用企業(yè)”稱號。此次評選經過第三方專業(yè)機構專家評審和公示,最終確定168家AAA級信用企業(yè),其中,江蘇省8家企業(yè)上榜。近年來,崗埠農場秉持誠信為本的經營理念,高度重視企業(yè)信用體系建設,以依法治企、守法經營為核心抓手,不斷增強抗風險能力,嚴格圍繞誠信文化核心,將誠信理念融入日常經營與員工行為規(guī)范,通過線上線下多種渠道,向社會公眾傳遞企業(yè)誠信形象。臨海農場始終將誠信經營作為企業(yè)發(fā)展生命線,在生產經營中嚴格遵守法律法規(guī),堅持契約精神,以優(yōu)質的產品、可靠的服務贏得了客戶與市場的廣泛信任。江心沙農場秉持誠實守信的經營發(fā)展理念。自2024年江心有田分公司成立以來,“江心有田”產品質量堅持自主可控,形成“售前預防-售中監(jiān)控-售后改進”的良性循環(huán),從法律、合規(guī)、內控、風險管理等各方面,制定了全面的風險控制及危機管理制度,2024年合同履約率100%。以此次獲評為契機,三家企業(yè)將持續(xù)深化信用管理體系建設,以更高的標準規(guī)范自身的經營行為,積極履行社會責任,為營造一流的營商環(huán)境、推動經濟高質量發(fā)
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